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Um capitalismo com tons apocalípticos

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Por Walden Bello

A atual crise financeira global é sintomática de um modelo de crescimento capitalista baseado na especulação financeira desconectado da estagnada economia real. A busca do lucro é a força motriz do capitalismo e, cada vez mais, grandes lucros só podem ser obtidos por meio da especulação financeira, ao invés do investimento industrial.


Um tom apocalíptico invadiu os níveis mais elevados do capital mundial, enquanto o sistema financeiro continua a implodir. Esta implosão nada mais é do que a última crise financeira que atingiu o capitalismo mundial. As crises financeiras são inevitáveis, já que o crescimento capitalista tem sido cada vez mais impulsionado por bolhas especulativas, como o imobiliário nos Estados Unidos. Essas oscilações financeiras descontroladas estão enraizadas na crescente divergência entre a expansão da economia financeira e a estagnação da economia real. Esta "desconexão" decorre da tendência persistente de estagnação na economia real devido à sobreprodução ou excesso de capacidade.

A busca do lucro é a força motriz do capitalismo e, cada vez mais, grandes lucros só podem ser obtidos por meio da especulação financeira, ao invés do investimento industrial. Em todo o caso, trata-se de um processo instável e volátil, visto que a divergência entre os indicadores financeiros de curto prazo, como os preços dos ativos financeiros e imobiliários e os valores reais, só pode aumentar a ponto de a realidade obrigar a uma "correção" de retorno de preço. O estouro da bolha imobiliária norte-americana é uma dessas correções, e está levando não apenas a uma recessão nos Estados Unidos, mas a uma depressão global devido a um nível de integração sem precedentes alimentado pela globalização liderada por corporações transnacionais. Não será fácil restaurar o dinamismo fomentando outra bolha especulativa, por exemplo, recorrendo ao "keynesianismo militar".

"Temos que pagar pelos pecados do passado." Klaus Schwab, principal organizador do partido de elite no fórum de Davos.

San Francisco, 17 de fevereiro de 2008. Preços do petróleo em disparada, dólar em queda e mercados financeiros à beira da falência são os principais ingredientes de uma mistura econômica que pode terminar em mais do que apenas uma recessão. A queda do dólar e o aumento constante do preço do petróleo vêm sacudindo a economia mundial há algum tempo, mas é a implosão espetacular dos mercados financeiros que está levando a elite financeira a um estado de pânico.

Apocalipse capitalista?

E o pânico já está aqui. Assim como o sinal de pânico ficou evidente com o anúncio do presidente do Federal Reserve, Ben Bernanke, pessoalmente, de uma queda acentuada de até 1,25 ponto percentual na taxa de juros primo Janeiro passado, O economista ele também admitiu que "não há dúvida de que este é um momento assustador". As perdas com ativos ruins associados a empréstimos hipotecários ruins para tomadores de empréstimos subprime são estimadas em cerca de US $ 400 bilhões. Mas, como o Tempos financeiros, “a grande questão é o que mais existe”, num momento em que o sistema financeiro global “está muito exposto a um colapso catastrófico”. O "plus" é capturado pelo fato de que, nas últimas semanas, vários bancos coreanos, japoneses e suíços tiveram bilhões de perdas relacionadas a hipotecas lixo. A globalização das finanças foi, desde o início, a vanguarda do processo de globalização, e sempre houve a ilusão de pensar que a crise das hipotecas podres poderia ficar confinada às instituições financeiras americanas, como pensavam alguns analistas.

Alguns dos principais atores e agitadores não pareciam em pânico, mas resignados a algum tipo de apocalipse. No encontro anual das elites mundiais em Davos em janeiro passado, George Soros soou decididamente obituário, declarando com tanta veemência que o mundo estava testemunhando o "fim de uma era". O anfitrião do Fórum Econômico Mundial falava do capitalismo enquanto saboreava sua sobremesa dizendo: "Temos que pagar pelos pecados do passado ...". “Não é que o pêndulo esteja agora se inclinando para o socialismo marxista”, disse ele à imprensa, “mas as pessoas estão se perguntando 'Quais são os limites do sistema capitalista?' Eles acreditam que o mercado pode nem sempre ser o melhor mecanismo para oferecer soluções ".

Reputações arruinadas e políticas fracassadas

Enquanto alguns parecem ter perdido a coragem, outros viram sua estatura diminuir devido ao colapso financeiro.

Como presidente do Conselho de Consultores Econômicos do presidente Bush em 2005, Ben Bernake atribuiu a alta nos preços dos imóveis a "fortes fundamentos econômicos", não à atividade especulativa. Sendo esse o caso, uma pergunta permanece, e os críticos se perguntam: por que, como chefe do Federal Reserve, ele estava errado em antecipar o colapso do mercado imobiliário devido à crise das hipotecas lixo? Apesar disso, seu predecessor Alan Greenspan sofreu um golpe mais pesado, passando de status de ícone a vilão aos olhos de alguns. Eles culpam a bolha pelos cortes agressivos nas taxas de juros primo para tirar os EUA da recessão em 2003 e mantê-la baixa por um ano. Outros dizem que ele ignorou os avisos sobre corretores de hipotecas inescrupulosos e agressivos que envolveram tomadores de empréstimos subprime em negócios de hipotecas que eles nunca poderiam enfrentar.

O exame minucioso do histórico de Greenspan e o fracasso dos cortes nas taxas de juros de Bernanke para impulsionar os empréstimos bancários levantaram sérias questões sobre a eficácia da política monetária na prevenção de uma recessão que agora é vista como inevitável. Nem a política fiscal terá sucesso ou colocará dinheiro nas mãos dos consumidores, de acordo com algumas vozes fortes. O pacote de estímulo de US $ 156 bilhões recentemente aprovado pela Casa Branca e pelo Congresso consiste principalmente em retornos fiscais, e a maior parte, de acordo com Paul Krugman, colunista do New York Times, irá para aqueles que realmente não precisam. A tendência, então, será economizar mais do que gastar os retornos em um período de incerteza, frustrando seu propósito de estimular a economia. O espectro que agora paira na economia dos Estados Unidos é a experiência do Japão de praticamente zero crescimento anual e deflação durante os anos 1990 e início dos anos 1990, apesar dos pacotes de estímulo que se seguiram um após o outro depois que a economia desinflou. Grande bolha imobiliária de Tóquio no final dos anos 1980.

A bolha inevitável

Mesmo que as denúncias não tenham acabado, muitos analistas lembram que, apesar de tudo, a crise imobiliária deveria ter sido antecipada. A única questão era quando chegaria. Como observou o economista do Center for Economic Policy Research, Dean Baker, em uma análise há alguns anos: "Como a bolha financeira, a bolha imobiliária vai estourar. Eventualmente, deve estourar. Quando isso acontecer, a economia entrará em um recessão severa e dezenas de milhões de proprietários que nunca imaginaram que os preços de suas casas poderiam cair estão provavelmente em sérios apuros. "

A crise das hipotecas lixo não foi um caso de oferta excedendo a demanda. A "demanda", em grande medida, foi criada por uma mania especulativa por parte de financistas e corretores imobiliários que buscavam gerar enormes lucros com seu acesso ao dinheiro estrangeiro que inundou os Estados Unidos na última década. As altas hipotecas foram vendidas à força para milhões de pessoas que não podiam pagá-las em condições normais, oferecendo-lhes taxas de juros "enganosas" que mais tarde seriam reajustadas para aumentar o preço dos pagamentos dos novos proprietários. Esses ativos foram então "securitizados" [ NdT: a operação de securitização, aqui traduzida como securitização, consiste no agrupamento de ativos financeiros com condições semelhantes de termos, garantias e juros, para os transformar num único instrumento financeiro com garantia hipotecária que as entidades colocam no mercado internacional para obter liquidez e dispersar o risco] juntamente com outros ativos em produtos financeiros derivados complexos chamados "obrigações de dívida colateralizada (CDOs)" por iniciadores de hipotecas trabalhando em conjunto com intermediários de médio porte que subestimaram o risco, a fim de colocar novos títulos o mais rápido possível em outros bancos e investidores institucionais. O aumento das taxas de juros gerou uma onda de inadimplência, e muitos investidores e bancos de renome - incluindo Merrill Lynch, Citigroup e Wells Fargo - se viram com bilhões de dólares em ativos financeiros de baixa qualidade que receberam luz verde por seu risco sistemas de avaliação.

O fracasso da auto-regulação

A bolha imobiliária é apenas a última das cerca de 100 crises financeiras que se seguiram desde que os controles de capital da era neoliberal começaram a ser suspensos na era neoliberal, que começou no início dos anos 1980. afirmações que agora vêm de alguns setores para conter o capital especulativo um ar de já visto para muitos observadores. Em particular, após a crise asiática de 1997, houve um forte apelo para aumentar os controles sobre a movimentação de capitais no âmbito de uma "nova arquitetura financeira global". Entre os apelos mais importantes para controlar as transações monetárias estão a famosa Taxa Tobin, que desaceleraria os movimentos de capitais, ou a criação de algum tipo de autoridade financeira global que, entre outras coisas, regulasse as relações entre os credores do Norte e do países em desenvolvimento endividado.

Mesmo assim, o capital financeiro mundial resistiu obstinadamente a um retorno à regulamentação estatal. Nada aconteceu com a proposta do imposto Tobin. Mesmo um "mecanismo de reestruturação da dívida soberana" relativamente fraco, semelhante ao Capítulo Onze [ N. de T.: Capítulo do Código de Falências dos Estados Unidos que visa sustentar o funcionamento do negócio, ao contrário de outros códigos que regulam a sua liquidação], para dar certo grau de manobra aos países em desenvolvimento com problemas de compliance, foi interrompido pelo sistema bancário, apesar de tendo sido proposto por Ann Krueger, a conservadora diretora americana do FMI. Em vez disso, o capital financeiro promoveu o que é conhecido como processo de Basiléia II, descrito pelo economista político Robert Wade como uma série de etapas em direção a uma padronização econômica que "maximiza a liberdade [das empresas financeiras globais] em termos de mobilidade. Geográfica e setorial, ao mesmo tempo estabelecendo restrições coletivas às suas estratégias competitivas. " A ênfase foi no automonitoramento e na autorregulação financeira, visando maior transparência das operações financeiras e novos padrões de capital. Apesar de a crise asiática ter origem no capital financeiro do Norte, o processo de Basiléia se concentrou em tornar os processos e instituições financeiras dos países em desenvolvimento mais transparentes e padronizados nos moldes do que Wade chamou de modelo financeiro "anglo-americano".

E embora não tenham faltado demandas para regular a proliferação de novos e sofisticados instrumentos financeiros, como os derivativos colocados no mercado por instituições financeiras de países desenvolvidos, tudo deu em nada. A regulamentação dos derivativos seria deixada para os participantes do mercado que têm acesso aos sofisticados modelos quantitativos de "alocação de risco" que estão sendo desenvolvidos.

Ao se concentrar em disciplinar os países em desenvolvimento, o processo de Basiléia II alcançou pouco em relação à autorregulação das finanças globais do Norte, a tal ponto que Robert Rubin, de Wall Street e ex-secretário do Tesouro na presidência de Clinton, alertou em 2003 que "as crises financeiras futuras quase certamente serão inevitáveis ​​e podem ser ainda mais sérias".

Tal como acontece com a alocação de risco de derivativos, como "obrigações de dívida colateralizadas CDOs" e "veículos de investimento estruturados (SIVs)" - a vanguarda do que o Tempos financeiros descrito como "a vasta e crescente complexidade das hiperfinanças" - o processo entrou em colapso quase que totalmente com os modelos quantitativos de risco mais sofisticados, anulados pelo fato de que o risco acabou sendo medido de acordo com a seguinte regra imposta pelos vendedores de ativos financeiros: subestimar o risco real e passá-lo para os otários na parte inferior da cadeia de transações financeiras. No final, era difícil distinguir o que era fraudulento, o que era um erro de julgamento, o que era completamente idiota e o que estava fora de controle. Como um relatório sobre as conclusões de uma reunião recente do Fórum de Estabilidade Financeira do Grupo dos Sete afirma:

O caos financeiro tem muitos culpados: o mercado de hipotecas lixo da América foi caracterizado desde o início por péssimos critérios de subscrição e "algumas práticas fraudulentas". Os investidores não agiram com a devida diligência na compra de ativos hipotecários. Os bancos e outras empresas administraram muito mal seus riscos financeiros e não revelaram os perigos de seus balanços ao público. As empresas de classificação de crédito fizeram um trabalho ruim ao avaliar o risco dos ativos financeiros mais complexos. E as instituições financeiras recompensavam seus funcionários de maneiras que incentivavam a assunção excessiva de riscos e a consideração insuficiente dos riscos de longo prazo.

O fantasma da superprodução

Não é de surpreender que o relatório do G-7 soasse na mesma linha que os obituários da crise financeira asiática e da bolha das pontocom. Talvez inconscientemente, um chefe de uma corporação financeira e editor-chefe do Tempos financeiros captou o problema básico que caracteriza essas manias especulativas, quando destacou que “tem havido uma crescente desconexão entre a economia real e a financeira nos últimos anos. A economia real cresceu ... mas nada a ver com a economia financeira , que ainda cresceu. mais rapidamente, até implodir. " O que sua afirmação não nos diz é que a desconexão entre a realidade e as finanças não é acidental, que a economia financeira se expandiu justamente para compensar a estagnação da economia real.

Este fosso crescente entre as economias real e financeira não pode ser totalmente compreendido sem referir a crise de sobre-acumulação que afetou as principais economias no final dos anos 1970 e 1980, um fenômeno também conhecido como sobreprodução ou sobrecapacidade.

O período áureo do crescimento mundial do pós-guerra, que não passou por grandes crises por 25 anos, foi devido à criação massiva de demanda efetiva por meio de aumentos salariais no Norte, a reconstrução da Europa e do Japão e a industrialização por substituição de importações na América. Latina e outras partes do sul. Isso foi feito principalmente por meio da intervenção do Estado na economia. Esse período dinâmico chegou ao fim em meados da década de 1970, com o início da estagnação econômica causada pelo desequilíbrio entre a capacidade produtiva e a demanda mundial, contida por uma crescente desigualdade na distribuição de renda. De acordo com os cálculos de Angus Maddison, o grande especialista em tendências estatísticas históricas, a taxa de crescimento anual do PIB caiu de 4,9% durante o que hoje é conhecido como a era de ouro do sistema mundial de Bretton Woods que se seguiu à Segunda Guerra Mundial - 1950-1973 - para 3% em 1973-1989: uma queda de 39%. Essas estatísticas refletem a combinação dolorosa de estagnação e inflação no Norte, a crise da indústria de substituição de importações no Sul e a erosão das margens de lucro em todos os lugares.

Nas décadas de 1980 e 1990, o capital mundial abriu três vias de escape para o espectro da estagnação econômica. Um foi a reestruturação neoliberal, que incluiu redistribuição de renda em favor dos mais ricos por meio de cortes de impostos, desregulamentação e ataques às organizações sindicais. O neoliberalismo assumiu a forma de thatcherismo e reaganismo no Norte desenvolvido, e do Banco Mundial e do Fundo Monetário Internacional - que impôs os ajustes estruturais - em todo o sul.

Outra saída foi oferecida pela globalização liderada por corporações transnacionais, uma "acumulação extensiva" que abriu mercados no mundo em desenvolvimento e transferiu capital de áreas de altos salários para áreas de baixos salários. Como Rosa Luxemburgo apontou por muito tempo em sua obra clássica Acumulação de capital, o capital precisa integrar constantemente as sociedades pré-capitalistas ao sistema capitalista para mitigar a queda na taxa de lucro. Nas últimas duas décadas, o caso mais espetacular de incorporação de uma sociedade pré-capitalista ao sistema foi a China, que se tornou o segundo maior exportador do mundo e também o principal destino dos investimentos estrangeiros. No entanto, como veremos, essa foi uma faca de dois gumes para o capitalismo.

A terceira via de escape foi o processo com o qual nos preocupamos principalmente aqui: "acumulação intensiva ou 'financeirização'", ou seja, a canalização do investimento para a especulação financeira, onde se obtinham lucros muito superiores aos da indústria, onde os lucros eram muito estagnado. O capital financeiro forçou a remoção dos controles de capital, resultando em uma rápida globalização do hot money para tirar vantagem dos diferenciais nas taxas de juros e nas taxas de câmbio entre os diferentes mercados de capitais. Esses movimentos voláteis, resultado da libertação do capital dos grilhões do sistema monetário de Bretton Woods do pós-guerra, têm sido uma das fontes permanentes de instabilidade. Outra foi a proliferação de novos e mais sofisticados instrumentos especulativos, como os derivativos financeiros, que escaparam a controles e regulamentações. A instabilidade derivava, em última análise, do facto de a especulação financeira se concentrar em extrair mais "valor" de um valor já criado, em vez de criar um novo valor: porque esta última opção foi prejudicada pelo problema da superprodução da economia real.


A desconexão entre a economia real e a economia virtual das finanças foi destacada na bolha pontocom da década de 1990. Com os lucros na economia real estagnados, o dinheiro fluiu rapidamente para o setor financeiro. O funcionamento dessa economia virtual foi exemplificado pelo rápido aumento do valor das ações de empresas de Internet que, como, notadamente, a Amazon.com, ainda não começaram a lucrar. O fenômeno pontocom provavelmente prolongou o estrondo dos anos 90 por alguns anos. "Nunca antes na história americana", escreveu Robert Brenner, "o mercado de ações desempenhou um papel tão direto e decisivo no financiamento de empresas não financeiras, impulsionando o crescimento do investimento acionário e, por meio dele, a economia real. Nunca antes a expansão econômica dos Estados Unidos tem sido tão dependente de aumentos no mercado de ações. " Mas a divergência entre os indicadores financeiros de curto prazo, como os preços das ações, e os valores reais só poderia aumentar até o ponto em que a própria realidade econômica os contivesse, forçando uma "correção". E a correção veio descontroladamente com o crash das pontocom em 2002, na forma da evaporação de cerca de US $ 7 trilhões da riqueza dos investidores.

Uma recessão duradoura foi evitada, mas ao custo de criar outra bolha, o imobiliário, e aqui, como indiquei anteriormente, Greenspan desempenhou um papel fundamental no corte das taxas prime para o menor recorde conhecido em 45 anos: 1%, em junho 2003. Nas palavras de Dean Baker, "um aumento sem precedentes no mercado de ações impulsionou a economia norte-americana no final dos anos 1990 e agora um aumento sem precedentes nos preços dos imóveis está causando a atual recuperação".

O resultado foi que o preço dos imóveis aumentou 50% em termos reais, com aumentos próximos a 80%, segundo Baker, nas principais áreas afetadas, como Costa Oeste, Costa Leste, norte de Washington, Washington DC e Flórida. Em que dimensões se tornou a bolha assim criada? Baker estimou que o aumento dos preços das casas "criou mais de US $ 5 trilhões em riqueza imobiliária [ NdT, mais de 3 vezes o PIB da Espanha], acima da riqueza que teria sido alcançada graças ao crescimento normal dos preços. O efeito riqueza causado pelos preços dos imóveis é convencionalmente estimado em cinco centavos em relação ao dólar, o que significa que o consumo anual é de aproximadamente 250 bilhões de dólares (2% do PIB dos EUA) a mais do que teria sido na ausência da bolha imobiliária ”.

O "fator China"

A bolha imobiliária estimulou o crescimento dos Estados Unidos, que foi excepcional dada a estagnação que caracterizou a economia mundial nos últimos anos. Durante este período, a economia global foi caracterizada por subinvestimento e uma tendência persistente de estagnação econômica em todas as principais regiões, com exceção dos Estados Unidos, China, Índia e alguns outros lugares. El débil crecimiento ha caracterizado a la mayoría de las demás regiones del mundo, especialmente a Japón, que hasta hace poco situaba su tasa de crecimiento del PIB en torno al 1% anual, ya Europa, que creció anualmente alrededor del 1,45% en os últimos anos.

Com a estagnação na maioria das outras regiões, os Estados Unidos absorveram cerca de 70% dos fluxos de capital mundiais. Grande parte dele vem da China. Na verdade, o que caracteriza o atual período de bolha é o papel da China como fonte não só de bens para o mercado americano, mas também de capital para especulação. A relação entre as economias norte-americana e chinesa é o que caracterizei em outro lugar como "a economia dos prisioneiros algemados" ( economia de gangue em cadeia) Por um lado, o crescimento econômico da China tornou-se cada vez mais dependente da capacidade dos consumidores norte-americanos de continuar financiando seus gastos com dívidas que absorvem grande parte da produção chinesa. Por outro lado, essa relação depende de uma realidade financeira importante: a dependência do consumo norte-americano dos dólares chineses emprestados ao Tesouro norte-americano e ao setor privado, dólares das reservas que acumulou de seu enorme superávit comercial com o Estados Unidos: cerca de um trilhão de dólares, de acordo com algumas estimativas. Na verdade, uma grande parte das quantias ultrajantes que a China - e outros países asiáticos - emprestaram às instituições americanas foi para financiar os gastos da classe média com habitação e outros bens de consumo e serviços, certamente prolongando o fraco crescimento econômico. Mas apenas graças ao aumento na endividamento do consumidor a níveis perigosos.

O acoplamento entre a China e os Estados Unidos teve consequências importantes para a economia mundial. Um deles está relacionado com o aumento maciço da nova capacidade de produção por parte de investidores americanos e outros investidores estrangeiros deslocados para a China. Isso agravou o problema persistente de excesso de capacidade e superprodução. Um indicador da estagnação persistente da economia real é a taxa de crescimento anual global, que foi em média de 1,4% na década de 1980 e 1,1% na década de 1990, em comparação com a média de 3,5% na década de 1960 e 2,4% na década de 1970. Mudar-se para a China para aproveitar os baixos salários pode sustentar benefícios no curto prazo, mas, à medida que aumenta o excesso de capacidade em um mundo em que o aumento do poder de compra global é limitado por crescentes desigualdades, os benefícios acabam diminuindo no longo prazo. Além disso, a taxa de lucro das 500 maiores empresas norte-americanas caiu drasticamente de 4,9% em 1954-59 para 2,04% em 1960-69, para -5,30% em 1989-89, para -2,64% durante 1990-92, e -1,92% em 2000-02. Por trás desses dados, diz Philip O'Hara, estava o espectro da superprodução: “o excesso de oferta de bens e a demanda insuficiente são as principais anomalias corporativas que inibem o bom desempenho da economia mundial”.

A sucessão de manias especulativas nos Estados Unidos teve a função de absorver um investimento que não encontrou retornos benéficos na economia real, impulsionando não só a economia norte-americana, mas "também sustentando a economia mundial", como sugeria um documento. .do FMI. Assim, em resolução, com a implosão da bolha imobiliária e a paralisação do crédito em quase todo o setor financeiro, a ameaça de uma recessão global é muito real.

Desacoplamento ou economia de prisioneiros algemados?

Nesse sentido, os debates sobre um processo de "desacoplamento" das economias regionais, especialmente a asiática, com relação aos Estados Unidos, carecem de conteúdo. Na verdade, a maioria das outras economias do Leste e Sudeste Asiático foram movidas pela locomotiva da China. No caso do Japão, por exemplo, uma estagnação econômica de uma década terminou em 2003 com uma primeira recuperação sustentada, impulsionada por exportações destinadas a saciar a sede da China por capital e bens intensivos em tecnologia: as exportações dispararam para um recorde de 44%, cerca de $ 60 bilhões. De fato, a China passou a ser o principal destino das exportações asiáticas, respondendo por 31% delas, enquanto a participação japonesa caiu de 20% para 10%. Como observa um relatório, "Observando os perfis dos países um por um, a China é agora o principal motor do crescimento das exportações de Taiwan e Filipinas, e o principal comprador de produtos do Japão, Coréia do Sul, Malásia e Austrália."

No entanto, como uma investigação de Jayati Ghosh e C.P. Chandrasekhar, na China, está até importando bens intermediários e componentes desses países, mas apenas para montá-los para a exportação de bens finais para os Estados Unidos e Europa, não para seu mercado interno. Assim, “se a demanda europeia e norte-americana por exportações chinesas cair, como é provável que aconteça por conta da recessão nos Estados Unidos, não só a indústria manufatureira chinesa será afetada, mas também a demanda chinesa por importações de países asiáticos em em desenvolvimento". Talvez o quadro mais preciso seja que os "prisioneiros algemados" não são apenas a China e os Estados Unidos, mas muitas outras economias satélites, cujos destinos estão basicamente ligados à agora represada onda de gastos (financiados por dívidas) da classe média americana .

Novas bolhas para o resgate?

Em qualquer caso, é aconselhável não subestimar a capacidade de encontrar saídas para o capitalismo. Muitos estão agora se perguntando: após o colapso do boom das pontocom e do mercado imobiliário, existe uma terceira linha de defesa contra uma estagnação decorrente do excesso de capacidade? Uma teoria é que os gastos militares podem ser uma forma de o governo tirar os Estados Unidos das garras da recessão. E, além disso, a economia militar desempenhou um papel importante no enfrentamento da recessão de 2002, com os gastos com defesa que em 2003 representaram 14% do crescimento do PIB dos Estados Unidos e, portanto, mal representaram 4% desse PIB. De acordo com estatísticas citadas por Chalmers Johnson, os gastos relacionados à defesa em 2008, e pela primeira vez em sua história, ultrapassarão um trilhão de dólares.

O estímulo também poderia vir do "complexo de desastre capitalista" tão bem estudado por Naomi Klein: de "uma nova economia consumada de segurança interna, guerra privatizada e reconstrução diante de desastres, nada menos que construir e realizar um estado de segurança privatizada tanto em casa quanto no exterior. " Klein afirma que, de fato, “o estímulo econômico dessa iniciativa espetacular foi comprovado o suficiente para aliviar o arrasto deixado pela globalização e pelas pontocom. Da mesma forma que a Internet lançou a bolha pontocom, em 11 de novembro. essa bolha do capitalismo desastroso Essa possível nova bolha, conseqüência da bolha imobiliária, parece relativamente imune ao colapso da anterior.

No es tarea fácil seguir la pista de las cantidades que circulan en este complejo capitalista ante catástrofes, pero un indicador es que InVision, una filial de General Electric que produce detectores de bombas de alta tecnología usados en aeropuertos y otros espacios públicos ha recibido la extraordinaria suma de 15 mil millones de dólares por contratos firmados con Seguridad Interior entre 2001 y 2006.

Que el "keynesianismo militar" y el complejo capitalista ante catástrofes puedan de hecho llegar a jugar el papel otrora desempeñado por las burbujas financieras, es pregunta que queda abierta. Fomentarlos, al menos durante los gobiernos republicanos, ha significado reducir el gasto social, resultando, al final, que el efecto positivo sobre el empleo fue rápidamente superado por las reducciones en la demanda efectiva. Un estudio de Dean Baker citado por Johnson descubrió que, tras un inicial estímulo de la demanda, cerca de seis años después el efecto generado por el incremento del gasto militar se transformó en negativo. Después de 10 años de incremento del gasto militar, habría unos 464.000 puestos de trabajo menos que en un escenario de menor gasto militar.

Pero, aún más importante como límite del keynesianismo militar y del capitalismo del desastre, es el hecho de que los compromisos militares adquiridos son probablemente atolladeros como Irak y Afganistán, que podrían disparar una reacción contraria violenta, tanto fuera como dentro del país. Ello podría finalmente minar la legitimidad de estos emprendimientos, reducir su acceso a los fondos públicos y erosionar su viabilidad como fuentes de expansión económica en una economía en contracción.

Sí: el capitalismo global puede ser resistente, pero se diría que sus opciones son cada vez más limitadas. Las fuerzas que empujan al estancamiento a largo plazo de la economía capitalista mundial son ahora muy robustas, demasiado como para ser fácilmente desactivadas con el equivalente económico a una resucitación boca a boca.

* Walden Bello es profesor visitante en la St. Mary’s University, Halifax (Canada). Bello es también analista senior en el instituto Focus on the Global South con sede en Bangkok, y profesor de sociología en la Universidad de Filipinas en Diliman. Es el autor de Walden Bello introduces Ho Chi Minh (Londres, Verso, 2007), Dilemmas of Dommination (Nueva York, Metropolitan Books, 2005) y Deglobalization (Londres, Zed, 2002).

Traducción para www.sinpermiso.info : Camila Vollenweider


Video: As 3 fases do capitalismo (Julho 2022).


Comentários:

  1. Dustyn

    Que palavras necessárias... Ótimo, uma excelente frase

  2. Brataur

    Eu acho que você está enganado. Escreva para mim em PM.

  3. Abrecan

    Absolutamente concorda com você. A boa idéia, ele concorda com você.

  4. Yozshurr

    Você comete um erro. Eu sugiro isso para discutir. Escreva para mim em PM, vamos nos comunicar.

  5. Verrall

    Muito obrigado.

  6. Quintrell

    Não preste atenção!



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