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Gestão Ambiental na Empresa

Gestão Ambiental na Empresa

Por Lic. Aldo Guzmán Ramos

Apesar da crescente discussão teórica sobre a relação positiva ou negativa das empresas com o meio ambiente, é impossível ignorar o impacto dos grandes problemas ambientais causados ​​por nossa forma de produzir e consumir.

Apesar da crescente discussão teórica sobre a relação positiva ou negativa das empresas com o meio ambiente, é impossível ignorar o impacto dos grandes problemas ambientais causados ​​por nossa forma de produzir e consumir. A alternativa, hoje seguida por alguns empresários, é incorporar o meio ambiente (ou seja, a proteção do meio ambiente) como parte do negócio do negócio, como mais uma ferramenta para competir no mercado.

Desta forma, o setor empresarial, e em particular o setor industrial, enfrenta um duplo desafio em face do objetivo ambiental; por um lado, incorporar a componente ambiental na estratégia da empresa, realizando os investimentos necessários em investigação e desenvolvimento de tecnologias limpas, modificação de processos, medidas corretivas, gestão de resíduos, formação, etc .; por outro lado, posicionar-se competitivamente em um mercado em franca expansão.

Assim, na actualidade, a gestão ambiental (1), no domínio da gestão empresarial passa a ser um factor determinante que influencia de forma decisiva tanto a imagem da empresa, como a qualidade do produto, o seu custo, a sua comercialização e em última instância na competitividade. É necessário que as empresas planejem ecologicamente, isso implica conceituar o meio ambiente a partir de seus aspectos naturais e artificiais, é necessário detectar problemas atuais e futuros. Para tanto, é necessário transpor as fronteiras setoriais e disciplinares, temporais e espaciais, para abordar a realidade com sua interdependência sistêmica, seus limites e sua complexidade (Morán, 1999).

A história ambiental do planeta nos mostra que "durante a primeira grande onda de preocupação com o meio ambiente no final dos anos 1960 e início dos anos 1970, muitos dos problemas pareciam ser de natureza local: produtos de canos de esgoto e chaminés individuais, a resposta parecia residir na regulamentação dessas fontes de poluição "(Schmidheiny, S. 1992). Assim, as medidas antipoluição foram aplicadas às fábricas desde a sua fase inicial, a fim de atenuar os efeitos negativos do seu funcionamento, eram ações a uma escala muito local, pois só nessa escala tais efeitos eram percebidos. Os problemas ambientais tornam-se realmente mais agudos quando se começa a detectar que ações específicas não bastavam, mas que algumas delas até contribuíram para a geração de novos problemas ou para a ampliação dos já existentes. Mas “quando a questão do meio ambiente voltou à agenda política nos anos 1980, há relativamente pouco tempo, os principais problemas passaram a ser internacionais: chuva ácida, deterioração da camada de ozônio, aquecimento global, etc. Agora os analistas não procuraram as causas nos ralos e chaminés, mas na natureza das atividades humanas. É impossível manter os métodos atuais de uso de energia, exploração agrícola e florestal, proteção de espécies vegetais e animais, gestão do crescimento urbano e produção de bens industriais "(Schmidheiny , S. 1992).

Um bom exemplo do que aconteceu com a chuva ácida é um bom exemplo do que aconteceu, já que até a década de 1960 ela se concentrava principalmente no meio ambiente de fontes poluentes, “mas à medida que o consumo de combustível e as chaminés das usinas aumentavam sua altura aumentava para favorecer a dispersão e reduzir a poluição local, os gases poluentes foram se concentrando nos níveis mais elevados da atmosfera, facilitando sua circulação em longas distâncias ”(Jiménez Herrero, L. 1989), passando de um problema local a um global.

Diante dessa situação, surge a necessidade de solucionar o problema ambiental, justificando a crescente importância da questão ambiental em nossa sociedade. Além disso, o meio ambiente é uma grande fonte de empregos, por exemplo, a indústria ambiental no Canadá em meados da década de 1990 agrupava 4.500 empresas que registraram lucros de 16,7 bilhões de US $, dos quais 9 bilhões foram para serviços e o restante por produtos para o cuidado com o meio ambiente (Korn, M. 1998); Também se impõe como fator de localização das atividades econômicas, se manifesta como importante impulsionador da modernização industrial, é percebido como elemento fundamental da qualidade de vida e por fim se comporta como testemunho da gestão de uma sociedade.

Aos poucos, a maior conscientização dos consumidores e a pressão da opinião pública, parece induzir o mundo dos negócios a adotar práticas sustentáveis ​​com respeito ao meio ambiente, assim em 1992 surge Changing Course: A Global Business Perspective on Development and the Environment, de cujo autor é Stephan Schmidheiny, mas que reúne as opiniões dos líderes empresariais do Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD) (2), Changing the Course define os passos que governos e outros empresários devem seguir para garantir a sobrevivência das gerações futuras.

A demanda por conhecimento público, associada à conscientização pública, tem levado muitas empresas a ampliar seu escopo de quem tem interesses legítimos em suas operações.

Além disso, a adoção de uma consciência ambiental na fase de projeto dos produtos e seus processos é um dos métodos mais eficazes para evitar a contaminação (não esqueçamos que a contaminação é um sinal de ineficiência, pois implica na perda de energia). os efeitos negativos da indústria no meio ambiente não se limitam ao processo de fabricação, mas estendem-se às etapas anteriores e / ou posteriores, a primeira em relação às matérias-primas e a energia que consomem e a segunda com os produtos, resíduos e descargas que eles causam, para os quais é necessário e imprescindível atender a todo o ciclo de vida do produto (do berço ao túmulo). Por fim, devemos ter em mente que o sucesso da transformação industrial por meio de novas tecnologias, projetos inovadores e melhores sistemas de gestão e controle dependerá em grande parte do reajuste global dos mercados. Isso significa que os preços atribuídos aos produtos devem ser modificados para refletir o verdadeiro custo ambiental de produção. Os mercados de hoje oferecem muito poucos incentivos para o desenvolvimento de um comportamento ambiental responsável, principalmente em países subdesenvolvidos.

Ao contrário, nos países desenvolvidos, todo esse processo de aproximação das empresas com o meio ambiente ganha cada vez mais força. Por exemplo, a política ambiental da União Europeia adoptou actualmente a ideia de que: os problemas ambientais nada mais são do que o reflexo do comportamento dos agentes sociais: empresas e consumidores. É a eles que a ação pública está direcionada na ideia de que a adaptação ambiental das indústrias terá um impacto favorável na sua gestão e que os consumidores serão motivados pelo comportamento ambiental dessas. Dessa forma, o meio ambiente tem forte impacto na gestão dos negócios, que deve atender a legislações cada vez mais restritivas e às pressões do mercado. Nisto, a qualidade ambiental é indissociável da relação qualidade / preço, constitui protecção contra terceiros menos exigentes, reduz riscos, poupa matéria-prima e energia, melhora o relacionamento com a administração e confere uma boa imagem corporativa. Em suma, a competitividade de uma empresa e sua sobrevivência a médio e longo prazo, exigem a inclusão do fator ambiental em sua gestão.

Essa pressão ambiental sobre as empresas do mundo desenvolvido também é transferida (em muitas ocasiões) para as empresas dos países subdesenvolvidos, que devem investir em tecnologias limpas para entrar no mercado das primeiras.

Podemos dizer que, levando em consideração os elevados riscos ambientais derivados das práticas industriais contemporâneas, qualquer expansão significativa pode ser considerada ecologicamente insustentável. No entanto, é precisamente para essa expansão que o desenvolvimento global lidera à medida que a economia industrial cresce e os países em desenvolvimento atendem às suas necessidades e às expectativas cada vez mais exigentes. Nos próximos 60 anos, a economia global provavelmente aumentará cinco vezes. Neste mundo do futuro, a manutenção dos atuais (e insustentáveis) níveis de pressão sobre o meio ambiente, sem dúvida, exigirá a redução do impacto ambiental por unidade de produto nacional bruto em 80%.

Mas a sustentabilidade industrial não pode ser alcançada por empresas isoladas atuando sozinhas. Uma abordagem alternativa é a prática de medidas preventivas contra a poluição, o design verde e a adoção de sistemas generalizados de malha fechada para o tratamento de materiais. Claro, isso requer uma relação estreita entre fornecedores, produtores, distribuidores, usuários e empresas dedicadas à recuperação ou eliminação de resíduos. A abordagem conhecida como ecologia industrial visa a estruturação da base industrial em todo o mundo seguindo as diretrizes definidas pelos ecossistemas naturais, cujos fluxos cíclicos de materiais e energia são eficientes e sustentáveis.

A ecologia industrial evita os modelos lineares tradicionais de produção industrial, segundo os quais o desperdício é inevitável. Em um ecossistema natural não há desperdício. Os recursos são mantidos, por exemplo, quando um organismo usa os produtos residuais ou resíduos de outro organismo como alimento. Da mesma forma, um ecossistema industrial seria feito de cadeias alimentares complexas que permitem que produtos usados, resíduos e resíduos flutuem através das indústrias (e consumidores) por meio de um sistema multidimensional de reciclagem e reutilização. Incorporar o fluxo de resíduos ao processo de fabricação do novo produto seria uma parte integrante de todo o processo industrial. A ecologia industrial redefine os resíduos como matéria-prima e origem de outro processo industrial. A ideia é que os processos possam ser concebidos, desenhados e organizados tendo em conta tanto os produtos residuais que lhes dão origem como os artigos primários e fundamentais que lhes dão origem. Tudo isso em teoria, mas na prática, implantar uma infraestrutura de reciclagem e uma cultura de consumo que dê suporte aos ecossistemas industriais é um desafio complexo (3).

É um desafio para a humanidade, porque é fundamentalmente um problema de gestão. Assim, o fator que mais tem limitado as medidas preventivas antipoluição e o principal impedimento para a transição para práticas sustentáveis ​​não é a tecnologia, mas as práticas de gestão e controle. Desta forma, a transformação deve começar nas salas de reuniões, onde as atitudes dos gestores, as estruturas organizacionais e os incentivos para a ação são desenvolvidos e moldados. Sem uma mudança na cultura corporativa que defenda uma ética de prevenção e os valores estratégicos de práticas sustentáveis, qualquer mudança que afete apenas o lado da tecnologia geralmente será baseada em compromissos de curtíssimo prazo.

Alcançar a harmonia entre o meio ambiente e as atividades econômicas dependerá em parte do progresso tecnológico no que diz respeito à proteção ambiental, mas fundamentalmente uma mudança séria e profunda deve ocorrer em toda a sociedade, sem exceções, em termos de atitudes e comportamentos em relação a ela. Meio ambiente, isto é, ela é preciso construir uma cultura ambiental, que se impõe à cultura de consumo. Como explica Claude Martín, Diretor Geral do World Wildlife Fund International com sede em Gland (Suíça), “20 anos se passaram desde que a questão do desenvolvimento sustentável começou a ser debatida seriamente em todo o mundo. No entanto, durante este mesmo período, testemunhamos o o domínio cada vez maior das forças de mercado e o movimento precipitado em direção à globalização do comércio, e tudo parece indicar que o lugar ocupado pelos nobres ideais de desenvolvimento sustentável na lista internacional de prioridades continuará a diminuir. ”.

Este declínio no desenvolvimento sustentável como uma prioridade global está ocorrendo apesar do fato de que não há ser humano que possa argumentar a necessidade de um desenvolvimento econômico, social e ambiental equilibrado baseado na satisfação das gerações presentes e futuras. É necessário implementar mudanças mais drásticas, e não tentativas tímidas de melhorar a situação ambiental. Assim, se não reduzirmos o nível de consumo e explorarmos os recursos naturais de forma racional, eles simplesmente se esgotarão e a vida do ser humano talvez não seja impossível, mas muito mais difícil.

Notas Bibliográficas:

1) A gestão ambiental é por vezes utilizada como sinónimo de gestão ambiental, este “... pode ser definido como uma atitude da gestão da empresa que implica um compromisso de realizar uma mudança cultural gerada na preocupação que as suas actividades têm com o ambiente, mas essa mudança cultural não só permanece na organização, mas deve haver uma tentativa de transferi-la para o resto da sociedade ”(Cassino, 1995). A gestão ambiental tem o seguinte escopo (Rodríguez Garay e Trentini, 1993):
a) Abrange funções que vão desde a detecção e concepção do negócio nas empresas, até à ativação e transformação permanente das relações externas e internas necessárias ao desenvolvimento;
b) Dada a amplitude desta perspectiva, a gestão não está reservada apenas àqueles que compõem o sistema de gestão nos diversos níveis hierárquicos, mas abrange todas as pessoas que desempenham funções incluídas no processo, embora se limitem apenas a operar ou mobilizar recursos ;
c) as funções de gestão podem ser realizadas sem a presença de responsáveis. É a situação típica do autônomo de pequenas empresas ou dos sócios de organizações semelhantes;
d) Inclui também as profissões liberais e especialistas que gozam de alto grau de autonomia em certas organizações na tecnoestrutura ou no quadro de pessoal, mesmo quando são funcionalmente dependentes de alguma posição hierárquica de linha (ecologistas, agrônomos, ambientais, engenheiros industriais, economistas , administradores, etc.);
e) Da mesma forma, é possível o exercício de funções de gestão que impliquem alternativamente o envio de outras pessoas ou a recepção de ordens ou instruções, tais como membros dos níveis intermédios dos quadros de gestão.

2) O Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável é uma união de 150 empresas internacionais alinhadas pelo compromisso de trabalhar pelo meio ambiente. Na Argentina, seu representante é o Conselho Empresarial Argentino para o Desenvolvimento Sustentável (CEADS).

3) Mas há locais onde foi posto em prática: por exemplo, em Kalundborg (Dinamarca), onde os resíduos industriais e o calor gerado pela eliminação desses resíduos são trocados em conjunto para dar origem a uma central eléctrica, uma refinaria, uma fábrica de medicamentos, uma fábrica de gesso cartonado, uma fábrica de cimento, quintas e também aquecimento para uso doméstico dos seus habitantes. O acordo, que tem se mostrado benéfico, constitui um pequeno modelo de ecossistema industrial. (Schmidheiny, Stephan. 1992)

Bibliografia:

JIMENEZ HERRERO, L. M. Desenvolvimento sustentável e economia ecológica. Integração meio ambiente-desenvolvimento e economia-ecologia. Madrid. Ed. Synthesis. (1996).

KORN, Manuel. Assinatura pendente. Na revista Ecology & Business. Ano 2 - Número 8. 1998.

SCHMIDHEINY, Stephan. Virando a maré: uma perspectiva global do empreendedorismo para o desenvolvimento e o meio ambiente. Fundo de Cultura Econômica do México. 1992.

* Mestre em Eco-Auditorias e Planejamento Empresarial do Meio Ambiente.
Tandil. Argentina.
E-mail: [email protected]


Vídeo: Meio Ambiente - Sistema de Gestão Ambiental - Aula 01 (Janeiro 2022).